学习甘谷电厂“5.13”事故通报的心得体会

甘谷电厂“5.13”事故触目惊心，同样作为一名电力基层事业工人，我们在深叹事故的惨烈以外，更多的是反思和教训。一个事故的出现，往往是隐患“积少成多，由小变大“的演变的结果，哪怕是一些也许平时我们都很不在意的东西。看了甘谷电厂“5.13”事故后，心情久久不能平静，“麻痹大意，违章指挥，无票作业，指挥混乱，缺乏安措…”等等，一连串的生产安全违禁名词纷纷在我的脑海出现，而甘谷电厂则以两条生命的死亡来为此付出了沉重的代价，呜呼哀哉！ 同样作为一名基层电力企业工作者，我觉得有三大点值得我们反思和警惕：一．规章制度要严明，安全反措要到位甘谷电厂“5.13”事故里从上级到下级，违章指挥，违章作业，没有严格遵守安规安措，没有严格执行中央企业禁令，没有认真执行“三讲一落实“班组管理制度。尤其在技术方面，相关部门没有严格分析危险点，认真甄别风险，从操作到监护，在处理捞渣机缺陷时没有考虑过热水热气溅伤烫伤整个重大危险点，整个事故过程没有任何防护服等安全保护措施，而且指挥混乱，急于求成，技术水平较差。我们在生产工作中，务必要以安全为工作中心，其次才以“效益”为核心，在抓经济的同时要先抓好 “安全”。不能因为在经济的面前，忘却了“安全”，避免跟甘谷电厂“5.13”事故里为了“抢负荷”，没有了安全这道屏障的保护。二．时刻警惕缺陷风险，坚决执行“四查一改”各基层企业要严格执行上级相关部门的指导精神和措施，从消除设备缺陷，保证设备健康着手，寻找重大危险源，防范于未然。甘谷电厂“5.13”事故里捞渣机缺陷长期存在，而相关技术部门却没有引起足够重视，从生产领导到基层一线工人，没有在技术上严格把关，进入深层的分析，在处理整个缺陷的手法显得粗糙随意，使得缺陷风险突然放大，无法应付。只要平时我们在生产上把基本功打好，在“排查隐患，寻找重大危险源”上下足功夫，在处理设备缺陷上拿出“不解决，不罢休”的决心，坚决执行大唐“四查一改”，我们就不可能会使得小隐患变成大灾难，使得小缺陷变成大事故。三．从上级至下级，继续加强安全教育“安全才有生产，有生产必须讲安全”，这次甘谷电厂“5.13”事故的缺陷处理过程，很多生产部门领导都参与其中，但是依然发生如此重大事故，说明我们在抓安全的时候，存在对部门领导教育的漏洞。安全是个共同体，从生产领导，到一线员工，我们都要时刻注意安全，严格把关安全措施，我们开班组会议，开安全活动，不仅仅是为一线员工而设，部门领导更应该“带好头”。在安全的面前，无论大小，人人平等，作为技术部门领导或者班组技术指导者，更应该甄别风险，做好安全措施，把工作搞好。 安全生产是一套系统性的工作，如何开展起来，如何取得成效，需要每个员工共同去思考，去努力。甘谷电厂“5.13”事故带来的固然是悲痛，但是以此为镜，我们更应该反思自己，寻找漏洞，防止同类事故发生。我们在生产工作中，要坚决执行“三讲一落实”班组教育活动，要深入提高员工的安全防护意识，要大力积极开展“四查一改”活动，这样才能在我们生产中构成安全这道牢不可破的屏障。