其实每个工作岗位都不容易,要想做好这份工作,应该做到如下要求:(1)全面负责设备点检工作,负责设备的全过程管理,优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态。保持设备的外观整洁,保持设备的结构完整,保持设备的性能和精度,保持设备的自动化程度。(2)严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度,深入现场对设备进行点检,掌握设备的状态,及时处理各种设备缺陷和隐患,向作业人员下达工作任务,采取有效的手段减少故障的发生。(3)对设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断,提出处理意见和防范措施,定期对设备进行倾向性分析和状态诊断,对设备存在问题提出改进建议及方案,及时做好记录。(4)负责设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作,掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用,负责检修项目H点(停工待检点)、W点(见证点)验收和项目的竣工验收。(5)对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺,及时掌握设备的使用点检、维修、备件、资料、费用等信息,并及时、准确记录。6)准确编制(包括修订)设备点检、润滑、检修、备件、费用等计划并组织实施,负责制定点检项目的工艺、备件、费用、工时定额。(7)负责分管设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准备及项目的管理和验收,是上述基础管理的负责人。(8)建立和健全设备的技术档案,认真填写设备管理的各种账票。(9)负责新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。(10)搞好设备“四保持”的检查、整改和考核工作,对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考核和整改意见。(11)负责对作业人员的技术交底及业务培训。(12)主动联系各相关专业或点检员之间的业务,并负责设备检修作业方与运行方的联络和协调。
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按照设备点检工作的“五定”要求进行。 展开
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(1)定点——设定检查的部位、项目和内容; (2)定法——定点检检查方法,是采用五感,还是工具、仪器; (3)定标——制订维修标准; (4)定期——设定检查的周期; (5)定人——确定点检项目由谁实施。 展开
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请问你是哪个电厂的 展开
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