论中国南方电网公司的反增量配电网改革手段

一、从试点项目选取申报上抑制增量配电网改革。 虽然明面上积极推动和配合新一轮电力体制改革，但是南方电网公司的总体基调及内部要求是优质园区绝对不能申报，有潜力园区也不能申报，要全方位做好地方政府工作，“能不报就不报”实在是有申报意愿的就引导申报没有企业或没有发展潜质的园区，在试点可研数据上放大预期，蒙骗国家发改委进行批复，从原点抑制增配改革。二、在实体化运营上弄虚作假完成改革要求节点。 项目批复后，南方电网公司的内部要求就是想尽一切办法实现掌握试点运营掌控权“能控则控、能参就参”在运营上弄虚作假，躺平思维的运营增配试点，造成增配试点是没有盈利预期的假象，降低地方政府或者社会资本对增配改革的关注与热度。为完成国家发改委考核节点，在证件办理上弄虚作假的上报南方能监局，所有人员证件都是套用电网内部员工证件，签订虚假合同骗取相关资质，通过这些手段来应对发改委的考核。三、利用大股东身份违背公司法设置层层障碍，阻挠增配试点发展。 南方电网公司控股、参股的增配试点公司基本都是处于空壳公司状态，国家明文规定要求的试点人员配置都是通过虚拟的电网内部兼职来完成，中国南方电网公司利用自己大股东身份违反市场原则和公司法的要求，禁止项目公司进行自主人员招聘，禁止开展实体化运营，所有业务都是由电网公司内部员工兼职处理。四、加设内部决策环节，公司董、监、高都由电网内部人员兼职，层层设卡阻挠增配试点正常运营。 中国南方电网公司控股、参股的增配试点公司董事长、总经理都是由属地电网一把手兼职，内部设置相关决策管理要求，层层设卡阻挠增配公司正常的经营决策。 综上所述，再看中国南方电网公司的增配改革手段真的是触目惊心，增量配电网改革是中央提出的第二轮电力体制改革，中国南方电网公司作为国家队，不但不主动支持改革，竟然为了自己企业的利益，打这样的“小算盘”，在中央面前做“两面人”阳奉阴违、弄虚作假的反对中央要求做假电改。