多维竞争时代来临：储能企业面临"全能考验"

2025年，136号文、394号文、江苏分时电价等政策的落地，标志着储能行业进入“价值竞争”的新纪元。强制配储政策的取消与电价市场化机制的推进，终结了“低价内卷”的野蛮生长阶段，倒逼企业从“规模扩张”转向“技术深耕”，从“设备堆砌”转向“价值创造”。站在储能行业新一轮变革的起点，企业的核心竞争要素正从价格博弈，转向技术迭代、场景适配与生态协同的综合能力比拼。在这场全方位的“全能考验”中，储能企业唯有不断提升自身实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 01工商储市场迎来深度调整当前，随着江苏等多地分时电价政策的调整，工商业储能市场正经历着深刻的转型与重塑。峰谷价差从0.85元/千瓦时降至0.65元/千瓦时，平谷价差从0.37元/千瓦时降至0.28元/千瓦时，这一政策变化直接影响了传统峰谷套利模式的盈利空间，导致项目内部收益率（IRR）普遍下降1-2个百分点，投资回收期从4-5年延长至6-7年。在远东电池资深合伙人、远东电池江苏执行总经理程超看来，短期内，这一调整确实对市场造成了冲击，部分追求短期回报的投资者转向其他领域，低质量、高成本的储能产品面临淘汰压力。然而，从长远来看，这种调整恰恰推动了行业的良性发展。它促使工商业储能回归价值本质，从单纯的"金融套利工具"向真正的"能源价值载体"转变。这一转变倒逼企业提升产品性能和质量标准，推动行业向技术驱动、多元收益模式转型。 未来的工商业储能系统不仅要具备经济性，更要成为用户能源管理的智能核心。这亟需行业打造出智能、高效、可靠的新一代工商业储能方案来做支撑。正是基于这样的判断，远东电池在SNEC2025推出了全新的PowerPLANT520PLUS户外液冷储能一体柜。该款产品通过一体化模块设计，实现快速部署，减少50%施工周期与占地面积，加速投资回报。在高效利用上，其独有的电芯双回路热管理系统能将温差控制在≤2.5℃的优异水平，配合AI智能调度算法，确保系统始终处于最佳运行状态。此外在可靠性方面，产品支持OTA远程升级和双端管控，配备多级消防系统和过流保护装置，为用户提供全方位的安全保障。 02行业变革下亟需价值重构在行业变革的浪潮下，储能市场价值重构的需求愈发迫切。136号文和394号的政策组合拳之下，短期来看，行业阵痛显现，2025年一季度国内新型储能新增装机规模同比双降，为2020年来首次，多家企业项目延期。而从长期来看，储能的真正价值将逐步释放。对于远东电池而言，这一变革恰是厚积薄发的契机。 政策出台后，远东电池订单量逆势增长，其背后是客户对“系统价值”的重新认知。也正是基于对价值的追求，储能市场组串式技术产品占比逐步攀升。以国内最大组串式储能项目——河北衡水200MW/800MWh独立储能电站为例，因采用了远东自研的PowerSTROM5000系列液冷组串式储能方案，“一簇一管理”架构以及智能温控技术显著提升了系统可靠性和循环寿命，实际运行数据显示，其整体能量转化效率较传统集中式储能方案提升3个百分点，全生命周期度电成本显著降低，充分展现了远东电池从技术研发到商业化落地的完整创新能力。 基于这一成功经验，远东电池在SNEC2025展期间推出了升级版的PowerSTROM7000液冷储能集装箱。针对源网侧应用场景，该产品在高集成度、高效率、强环境适应性三大核心优势再进一步。其创新设计的模块化Pack结构可实现"百秒级更换"，大幅提升运维效率；独特的CCS可拆卸设计支持NTC独立更换，显著延长产品使用寿命，灵活配置6.25MWh/7MWh储能系统，满足多样化项目需求。 与此同时，产品具备-45℃超低温运行能力，配合智能热循环系统，能够适应全球各种复杂气候环境。程超表示，在强制配储阶段，低价竞争主导市场，远东电池作为民营企业，始终坚守正向毛利底线，拒绝参与无序价格战，而是将精力倾注于技术研发与品质打磨。如今，行业从“价格驱动”转向“价值驱动”，客户更关注产品的质量、效率与长期收益，这与远东电池“以品质立身”的理念高度契合。凭借16年的技术积淀，远东电池已发展为国内领先的储能系统服务商，构建了从电芯到系统的垂直一体化解决方案能力。在本次SNEC展会期间，远东电池集中展示了18/21系列圆柱产品、314Ah方形电芯、户储产品、超薄高导铜箔、智能海缆和储能线缆等核心配套产品，不仅表现出远东股份从“材料—电芯—系统—集成”的全产业链布局能力，更展示了"缆储协同"战略布局。 03国际化视野下构建全球网络在深耕国内市场取得显著成绩的基础上，远东电池顺势而为，将发展目光投向全球市场，逐步构建起覆盖欧洲、北美、东南亚等主要储能市场的国际化运营网络。目前，远东电池在德国法兰克福设立全球营销中心，在荷兰鹿特丹建立仓储物流基地提升交付效率，并在加拿大等区域组建本地化运营团队深耕区域市场。通过设立海外事业部，公司实现了对全球储能市场的专业化运营和精细化管理。 正是通过这一系列国际化布局的实践，远东电池逐步积累了宝贵的海外市场拓展经验。其中，坚持技术创新驱动的发展理念，确保了产品性能持续领先行业；实施严格的质量管控体系，使产品能够满足各国差异化的市场准入标准；深化与当地优质合作伙伴的战略协作，则为市场拓展奠定了坚实基础。目前，远东储能产品已成功进入意大利、保加利亚、挪威、以色列、爱尔兰等多个国家市场，获得客户广泛认可，并成功实现对英国战略客户技术授权。 值得关注的是，这些国际化经验并非单向输出，而是形成了良性的双向互动——海外市场的严苛要求倒逼技术创新，而这些创新成果又反哺国内业务发展，推动国内储能产业向更高质量方向迈进。目前，远东在江西宜春和江苏宜兴建有两大生产基地，总产能达10GWh，产品应用场景持续拓宽，从传统的储能系统延伸到机器人、低空经济等新兴领域。 其中江西宜春圆柱电池年出货量达1.5亿支，并成功实现英国市场技术输出，达成超10亿元合作协议，为全球业务拓展奠定基础；江苏宜兴储能板块新签合同额同样突破10亿元。程超强调，远东凭借在电力能源行业40年积累的深厚资源，通过覆盖全国的400个营销网点和1500人销售团队，以及服务“五大六小”核心客户的经验，实现了从技术到市场的全面协同。 在技术适配层面，电缆的耐寒耐扭特性与储能系统的安全需求完美融合；在市场拓展上，共享原有的销售团队和EPC客户资源，大幅提升了业务开拓效率；在品牌方面，充分发挥电缆“单项冠军”的标杆效应，为新兴的储能业务提供强有力的信任背书。面向未来，随着全球能源转型的持续推进，远东电池将继续通过技术创新和商业模式创新巩固行业地位，响应政策与市场的双重变革，为推动全球能源转型贡献中国智慧和中国方案。 欢迎大家进群持续沟通交流~