原创]电力ERP成功案例一-----华能**电厂管理信息系统

本帖最后由 comqing 于 2009-8-16 22:58 编辑 华能**(发电企业资源计划管理系统)正式投入运行1年多，在降低电厂综合运行成本，提高电厂管理水平和经济效益等方面取得明显效果，主要表现在如下几方面：1、降低物资库存通过对物流的全过程的动态管理和和物资管理计算机化，能科学、合理的安排物资需求计划及采购计划，有效的控制和降低库存，最终大大降低了电厂库存物资的资金占有量。使我厂物资库存比使用前减少资金占用近1000万元。2、优化电厂供应链，降低物资采购成本通过规范供应商评估，实行网上透明化采购和询比价，强化对电厂内外供需链的管理，较明显地缩短了采购周期，提高了采购效率，使采购成本降低10%-20%，每年可为企业节省物资上百万元。3、提升机组运行的安全性能与经济性能，减少非计划停机次数通过对机组运行的实时状态参数、安全性能与经济性能的监控，指导、优化机组运行，及时发现设备隐患，有效减少了非计划停机,延长检修间隔，可节省检修和机组启停成本上百万元；通过对启停机过程的实时监控、自动记录与纵横分析对比，可优化启停过程操作，更接近于标准启动曲线，提高了机组运行的效率。4、推广预防性维护，强化项目管理，降低设备维护、检修费用以预防性维护为主，加强日常维护与定修、缺陷管理，强化项目策划，采用项目管理+工单管理+工作票管理的管理模式，控制设备维护项目的进度、质量、成本，显著减少设备维护费用；通过设备知识库的建立与不断充实，使设备定期大、小修项目更趋合理。据不完全统计：使我厂的设备维护费用减少了10%左右。综上所述，**系统已给我厂带来显著的直接经济效益和巨大的间接经济效益，同时通过全面构筑电厂的信息化，实现了电厂内外部资源有机整合以及信息流、物流、资金流、工作流的一体化，实现了电厂生产实时数据仓库与经营管理实时数据仓库的有机集成，为电厂经营、生产、管理的全过程提供了全面、准确、及时、充分的决策信息，在规范管理、标准操作、安全生产、节能降耗、提高劳动生产率等方面取得了较明显的效果，为我厂把握机遇实现可持续发展打下了良好的基础。