下载北极星学社煤场亏吨，无非就是进、耗、存之间的关系，燃煤在存放过程中有损失（水分蒸发、风损等等）那是避免不了的，除去这点之外，耗煤量就是影响亏吨的最主要原因。。。。本人想请教大家以下几个问题？1、各位所在电厂计算煤场存煤时（进—耗=存），所使用的耗煤量是 输煤系统的皮带称 还是 锅炉的给煤机？2、调整耗煤量可以解决亏吨问题，但直接会影响到供电标煤耗，（当然供电标煤耗跟发热量还有关系），各位所在电厂是如何平衡这一系列问题的？ 把煤耗调高，煤场就可以避免亏吨，但供电标煤耗会增大，在我们电厂很难把供电标煤耗控制在380以内（按真实数据计算）除非调整煤耗或发热量。在各位所在电厂是如何解决这一矛盾的？3、针对煤在存放过程中的损耗，各位所在电厂有定量的补给吗？希望大家能给出专业的意见？大家讨论起来吧 ~~
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煤场库存一般都有两本帐 展开
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这是个常见病，多发病，很难有好的解决办法 展开
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供电标煤耗控制的方法不仅仅是燃料一个方面 展开
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考虑供电煤耗时可以尽量把煤场的储存损耗达到最大值 展开
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煤场的储存损耗是不大于日均库存的0.5% 展开
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煤场存耗率L:</br> 燃料储存损失的数量与实际库存煤量的百分比 展开
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煤在存放过程中的损耗，可以按煤场存耗率来定量。 展开
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楼上好方法,实施要有时间 展开
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一是优化进煤结构，努力降低采购成本。以内部购煤为依托，拓展外部购煤渠道，减少中间环节，提升燃料热值，最大限度地实现燃料采购成本下降。</br></br> 二是优化掺配掺烧方式，确保机组安全经济运行。根据不同煤种和设备特性，确定最佳掺烧方式和掺配比例，确保了机组安全经济运行。</br></br> 三是推行燃料精细化管理和过程控制。加强计量管理，提高计量精度，确保入厂煤检斤率符合标准。积极做好煤场盘点，杜绝了亏吨、亏卡现象。</br></br> 四是建立完善配套的综合标煤耗奖罚措施。将供电煤耗指标层层分解落实到电厂、车间及班组个人，进行日跟踪、周分析、月总结，通过小指标竞赛活动，加大考核和奖励力度，调动运行人员节能降耗积极性。 展开
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现在都是由发电煤耗来倒推的吧！！！！？？？！！！！！！！！！！ 展开
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