有效防止人为事故,刻不容缓 安全管理的“非理性”与“非文化”状态(详见“上”),是厂长负责制管理体制在精神文明建设上缺乏标准、无人监管的隐性缺陷在长期积累的结果,它淹没了铁路的文化建设。 管理在价值理念、行为方式上的混乱,造成了安全动荡。 “发生在职工身上的问题,是管理问题”,这一观点已经成为包括高层管理者在内全社会的共识。但是,历次安全“大反思”,都没有“反思”出管理问题,至少,在管理理念、管理方式上没有因为“反思”而改变。 安全真正的忧患,已经不是事故,而是对事故的态度。 不能有效克服人为造成的重大事故,使安全问题长期蒙着一层神秘色彩,仿佛一道“无解”难题。“最安全”之名已成为明日黄花。 缺乏实质的安全管理水平提升,“大反思”象在“作秀”,管理面临道德嫌疑。
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工人合法权益被严重践踏。管理的道德血液已全部坏死。留下的只是晚期癌变细胞的疯狂扩散和对奄奄一息的血盆大口般的吞噬。 展开
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谢谢楼主的分享,E世博真的很不错,帮顶一下 展开
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借用陈凯歌的话:人不能无耻到这种地步! 展开
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不要期望有任何改变,</br></br>但是我们的声音, </br></br>再无力也要呻吟, </br></br>因为我们很痛 展开
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只关心捞老百姓兜里的钱,哪顾得上老百姓的命。 展开
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学了,安全工作可是人命关天啊! 展开
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学习了!按去昂工作可是人命关天啊。 展开
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公司说,要我们职工一起和企业共同努力 度过难关</br>我们这些工人有什么权利啊,现在那些当官的,只是没用鞭子抽你 算好的了。</br>领导只会喊口号 展开
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沁北安全是不会有真相的,因为都被鱼菌掩埋了 展开
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想成为一名极品领导于军的五个必备条件!</br>1、脸皮要像城墙拐角处一样厚!</br>2、坚持变圝态的完美主圝义!</br>3、有充分的行动力,想圝做神马就做神马!</br>4、胆大心细,遇事不慌,敢于出位!</br>5、无视任何人的鄙视蔑视和轻视! 展开
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